文/赵崇甫

2009年，上海陆家嘴，一位自称“前后三百年无人能及”的征婚者横空出世。罗玉凤（凤姐）以一系列惊世骇俗的言论——从“非北大清华不嫁”到自称“诗人”，在一夜之间完成了中国初代网红的原始积累。

她的策略清晰至极：用极致的狂放凿开注意力的坚冰。彼时，互联网的流量还未如此廉价，这种反智叙事反而成为一种稀缺的传播货币。

十七年后，苏州奥体中心，追觅科技创始人俞浩站在两万人瞩目的舞台上。当公司机器人表演失误轰然倒地时，他没有选择圆场，反而顺势推出一套更为恢弘的叙事：“推动人类生产力提高100倍”、“打造百万亿美金公司生态”、“成为世界首富时再谈‘对钱没兴趣’”。

那一刻，品牌战略的观察者会心一笑——凤姐的徒孙，正式在科技圈登场了。

一、同源叙事：狂放作为传播的破冰船

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凤姐与俞浩，相隔一个移动互联网时代，却共享同一种底层传播逻辑：在注意力极度稀缺的战场，温和等于无效，极端才是杠杆。

凤姐的目标是个人成名。在博客与论坛时代，她以“北大清华常让我做题”的荒诞，精准切入大众的审丑与猎奇心理，用最小的成本实现了最大范围的姓名识别。

她不需要兑现“智力前三百年后三百年”的承诺，因为她的商业模式就是知名度本身——综艺、代言、话题变现。

俞浩的目标是品牌出圈。在智能家电的红海里，追觅面临所有新品牌的困境：技术参数的同质化、营销费用的高昂、用户心智的固化。

当“清华三保送”的学霸人设叠加“百万亿美金”的狂想宣言，他实际上完成了一次精密的品牌定位爆破——与其在“性价比”、“黑科技”的赛道与小米、戴森缠斗，不如直接跃迁至“梦想家”甚至“疯子”的生态位。

正如凤姐当年抢占的“审丑”生态位，这个位置争议巨大，但空无一人。

二、本质分野：技术公司与网红的兑现时差

然而，开云app官方最新下载这恰恰是问题的核心所在。凤姐的狂言无需产品验证——她的言论本身就是产品。而俞浩的每一个宏大数字，最终都需要技术资产负债表、产品体验曲线和财务审计报告来兑付。

当追觅的年会请来韩红、李克勤等“上一个时代”的巨星站台，却让代表未来的机器人当众摔倒时，这种割裂暴露了战略重心的漂移：品牌在追求声量的快感中，可能正在稀释技术的严肃性。

凤姐可以今天说爱读《知音》《故事会》，明天说在研究经济刊物，但追觅不能今天宣称“生产力提高100倍”，明天却连洗地机的漏水问题都解决不了。

更危险的信号在于，俞浩选择的扩张路径——从牙刷到显示器，从洗衣机到航空——近乎一种“百货超市式”的盲目铺货。

这像极了凤姐后期试图涉足金融、媒体的跨界，却因缺乏核心支撑而迅速泡沫化。在消费降级、理性回归的周期里，没有技术纵深的品牌宽度，是沙滩上的城堡。

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三、硬核出圈：科技品牌应有的元叙事

科技史上真正的“出圈”，庄闲和游戏从来不靠言辞的华丽，而靠产品的革命。

乔布斯不需要宣称“改变世界一百次”，iPhone的多点触控屏自然让全球用户重新定义手机；马斯克没有承诺“让人类成为多行星物种”，但猎鹰九号垂直回收的直播画面，比任何宣言都更具说服力。

甚至雷军的出圈，也是“Are you OK”的调侃背后，站着小米手机千万级的年销量和MIUI系统的用户黏性。

这给俞浩的启示是：追觅需要的不是调整吹牛的幅度，而是重构吹牛的维度。将空洞的“百万亿美金”转化为：

“下一代电机能量密度提升40%”的实验室数据 “机器人自主决策算法在复杂家庭环境中的避障成功率99.5%”的测试报告 “核心零部件成本较行业标杆降低25%”的供应链重构案例

这些才是科技公司真正的“狂言资本”——它们不可爱，不煽情，但每一分都扎在产业的痛点上，每一句都能在工程师文化中找到共鸣。

四、战略校准：从流量狂欢到技术长征

凤姐的叙事最终困在了时间的陷阱里——当大众的新鲜感耗尽，没有实质价值的狂言迅速贬值。俞浩必须避免追觅重蹈覆辙：

将“黑红”转化为“技术红” 争议性开局只是序章。接下来应将舆论势能导入具体的技术里程碑发布，用一次电机突破或算法升级，完成品牌形象的“惊险一跃”。 收缩战线，建立根据地 在成为“百货公司”之前，先成为某个细分领域的“绝对权威”。就像大疆在消费级无人机领域那样，用压倒性的技术优势建立不可撼动的认知堡垒。 重构发布会美学 用机器人流畅完成10项家庭清洁任务的情景剧，比明星演唱会更符合“生产力提升”的叙事。发布会的每一束光，都应照亮产品的某个技术细节。

忠告：别让追觅成为下一个“下周回国”

凤姐的故事最终成了一代网红的注脚，而非传奇。她的出圈完成了个人目标，但也定格在了某种历史猎奇中。

俞浩和追觅则站在更重要的路口。中国制造向中国智造的转型，需要一些狂放的梦想家，但更需要能将梦想锻造成产品的人。如果苏州奥体中心的那一夜，最终只留下摔倒的机器人和飘散的豪言，那么这将成为品牌史上一次昂贵的行为艺术。

真正的“世界首富”级公司，始于实验室里一个参数的优化，而非舞台上一個数字的夸大。凤姐教会了我们如何抢夺话筒，而俞浩需要证明的，是他是否真的能唱出一首改变产业旋律的歌。

毕竟，科技史的丰碑上，刻着的从来不是音量最大的那个人，而是把最荒诞的梦想，变成最日常现实的人。

赵崇甫/品牌战略专家，以战略定位为核心，提供企业战略、品类战略、品牌战略，视觉锤（超级符号）设计、广告创意、产品开发、包装设计、公关策略等系统化服务。

曾任知名上市公司高管，多家行业头部企业品牌顾问，正式出版《品牌营销非常道》《微论品牌》《品牌的战争》《身边风景》等著作。

发布于：四川省