The following article is from 包子堂本质训战 Author 包政    导读    任正非在多次谈话中提出"灰度领导力"，常被当作一种普适性的管理智慧，包政教授在本文中给出了更为冷静、也更具现实感的提醒：任何管理原则都不能脱离具体情境而存在，灰度不是所有企业都能直接套用的"万能解法"。 作者 | 包政 原创出品 | 管理智慧 编者按： 灰度领导力是任正非领导哲学里很重要的一个观点，任正非认为灰度领导力是管理者的必备素质。任正非在多次谈话中提出"灰度领导力"，常被当

任正非最新万字讲话：AI的胜负手不在“发明”而在“应用”，教育的本质是让人“摸高” 图片 打开今日头条查看图片详情 发布日期： 2025年12月5日 核心人物： 华为创始人 任正非 {jz:field.toptypename/} 背景： 任正非近期在上海华为练秋湖研发中心，与ICPC（国际大学生程序设计竞赛）全球优胜者、教练及主席进行了座谈。这次对话信息量巨大，涵盖了他对AI未来、教育本质以及青年成长的深度思考。 1、总结：任正非最新讲话核心观点全解读及任正非讲话核心金句 在近期与ICPC师生

《不做昙花一现的英雄》是任正非早期的文章。 经过十年的艰苦创业，华为站在了从第一次创业到第二次创业的节点上，任正非意识到“管理与服务是华为生死攸关的问题”，他希望公司上下能够认真对待，避免成功昙花一现的悲剧。 这不是杞人忧天，君不见多少创业公司在取得一定成就后都自我膨胀了，公司自上而下都有了骄横的心态，觉得自己天下无敌，一副混不吝的样子。 一旦如此，盛极而衰的过程就非常快，成败皆速。 只有像任总一样能够居安思危，在队伍精神要开始松懈、懈怠的时候拉响警报，才能避免悲剧的发生。 这篇文章我读第一遍

任正非的管理哲学并非来自商学院教科书，而是源于其丰富的人生阅历和对中国国情及全球商业环境的深刻洞察。它是一套将东方哲学智慧、毛泽东军事思想与西方现代管理体系融合贯通的、极具特色的思想体系。 下面，我们系统地论述任正非管理哲学的理论内涵、实践体现及其多维度的价值。 一、 任正非管理哲学的核心理论内涵 任正非的管理哲学可以概括为 “一个核心，三大支柱，一套方法论”。 一个核心：以客户为中心 这是华为存在的唯一理由，也是所有管理哲学的出发点和归宿。它超越了“以竞争对手为中心”或“以技术为中心”的传统