AG庄闲游戏 房地产公司财务管理制度
2026-01-131.公司财务管理体制1.1公司财务部由董事长直接领导，负责公司的日常财务管理工作,财务部只对董事长负责,必须做好财务保密工作。1.2本制度适用于各部门和职员，办理财会事务，必须遵守本规定。2.管理职责公司财务部门的职能是：2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。2.3建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况
AG游戏 房地产公司招标管理制度
2026-01-13建站客服QQ：88888888 1.目的为规范万科集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理低价选择最满意的投标单位，制定本管理办法。2.范围本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。3.职责3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、指导、解释、监督检查。3.2 万科集团所属各房地产公司进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员负责贯彻执行本管理办法。4. 方法与过程控制（包括总则、合格承包商数据库、招标工作程序、其他规定）
来源丨HR新逻辑 原创首发作者丨HRLogic编辑中心嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 职场晋升从来不是埋头干活就能实现的奇迹。 很多人勤勤恳恳加班熬夜，业绩也不算差，却始终得不到领导的器重，甚至悄悄被领导在心里打上“不重用”的叉号。 究其原因，往往是踩中了领导“表面不说，心里却极度反感” 的雷区。 图片 不请示，自作主张 首先，领导最不喜欢的就是自作主张的下属。 哪怕是你再能干，再聪明，如果你做事总不经过领导，直接不请示，就自作主张拍板。 这种行为看似是替领导分忧，实际上却容易让领导觉得
来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 之前，知乎上有个热门话题：为什么公司宁愿用11k重新招人，也不愿意花9k的月薪留住老员工？ {jz:field.toptypename/} 图片 其中有一位网友表示：你要涨，别人也要涨，公司不如高薪招聘一个新人，更加省时省力。 也有不少网友持反对意见，认为企业这样做迟早会寒了老员工的心。 很多公司都曾上演过这样类似的剧情，为什么公司宁愿花11K招新人，也不愿花9K留住老员工？ 建站客服QQ：8888
AG庄闲和游戏 90%的一人公司，都死在做产品之前
2026-01-12这是一个很多人不太愿意承认，但几乎一定成立的判断。 大多数一人公司失败，并不是因为不努力，也不是因为没有流量，而是因为他们从一开始就没有真正进入“做产品”的阶段。 一旦你认真观察就会发现，绝大多数所谓的一人公司，其实只是把“内容输出”当成了全部工作。 他们写文章、拍视频、讲认知、谈趋势，却始终回避一个更现实的问题：有没有人愿意为某一个明确结果付费。 表达本身并不难，只要你有观点就可以开始。 但产品不一样。 产品意味着你必须为结果负责，而不是只对表达负责。 这两者之间，看起来只差一步，实际上隔着
AG游戏APP 在上海某公司员工培训班上的讲稿
2026-01-12遵守公司制度 争做合格员工 （2011年6月24日上海某公司员工培训讲课提纲） 李德珊 一、 规范企业管理必须从制度建设入手 民营企业随着规模的不断扩大必然要从作坊式管理、家族式管理、经验式管理转变到科学管理、制度管理的轨道上来。 企业制度建设是企业的基础建设工作，所有的管理思想和管理承诺都要通过管理制度来体现，没有完善的制度，管理混乱是必然的。 高效的管理制度是公司发展的必要条件。 两个思想问题需要解决： 制度的产生是为了约束权力的滥用。 制度具有不合理性。 二、简述我公司近两年的主要管理制
AG庄闲和游戏 介绍朋友来公司，却双双成了“万人嫌”：千万别随意介入他人的因果
2026-01-12图片 今天是精读君陪伴你终身成长的第4384天精读君通识词典已上线2156个词条 “把认识五年的朋友介绍进自己公司，结果她成了人人喊打的'职场巨婴’，连我自己也跟着'吃瓜烙’！” 如果你问我好心办坏事是一种什么体验，我想这个帖子能给你很好的答案。 最近，小红书上一篇吐槽帖令人感慨颇深。 帖主本来想拉朋友一把，好心将其引荐至自己公司，未曾想朋友却难以适应职场节奏，入职没几日便状况频出： 工作中固执己见，拒绝他人的帮助与建议，把简单事情复杂化； {jz:field.toptypename/} 做错
怎样判断一家公司值不值得去？去上个茅厕吧
2026-01-12事实上有一些在过往的求职训诫中追念出来的偏门圭表终点灵验，终点值得一试。 像我过去刚毕业的时候去口试之前，我皆会先去一回洗手间，一来是为了缓解口试的弥留，二来看完洗手间之后，简易就能判断出这家公司到底值不值得去了。 为什么不错判断出这家公司的价值？有几个场地是指的参考模仿的。 领先洗手间这种不在好看上寰球终点容易冷漠的场地，是最或者响应公司在职工怜惜以及公司运营细节上的一些防范念念。 若是一家公司或者在洗手间上头作念好细节的问题，那评释这家公司是相对贬责相比东说念主性化的。 另外若是一家公司的
口试的公司套决策，怎样办？
2026-01-12找职责的技巧会不会际遇口试的公司给你套决策的这种情况？ 我合计这种情况确定是存在的，然而咱们得分公司的品级来计划，千万不要盲场地去惦记这件事情的产生。 01.先看值不值 咱们先看公司的品级规模，淌若说那家公司特地好，说的确，我薄情你，舔着个脸你齐要舔进去。 淌若对方跟你要处置决策，那你也得心甘宁愿，屁颠屁颠加班加点搞出来，因为这是你的契机。 那淌若是那种特地小的公司，你合计一看他就给你独特的献殷勤，让你去口试，但你合计阿谁岗亭看起来，我方兴趣度没那么大，公司也很一般，但他就一直让你去口试。 很
教你识别烂公司：闻闻味儿就知谈该不该跑
2026-01-12图片 我敢打赌你一又友圈里至少躺着三个被垃圾公司坑过的祸害蛋。那些在茶水间哭完络续改PPT的社畜，那些被拖欠工资还要陪雇主演戏的职场淳厚东谈主——他们不是蠢，仅仅没学会用鼻孔闻出公司的馊味。 一、招聘公告即是第一面照妖镜 （1）"弹性使命制"翻译成东谈主话即是"24小时待命"，"期权激勉"约等于"底薪打骨折"。凡是岗亭条款里出现"抗压才能强"这种词，这不即是后堂堂的加班预警！ （2）薪资栏写得像米其林菜单的（底薪+绩效+提成+全勤+餐补+交通补），终末实发数齐全比简单面包装袋上的牛肉粒还作假。
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